9. Sınıf Yönetim Bilimi Ders Kitabı Cevapları Sayfa 86
“9. Sınıf Yönetim Bilimi Ders Kitabı Cevapları Sayfa 86 MEB Yayınları” ulaşabilmek ve dersinizi kolayca yapabilmek için aşağıdaki yayınımızı mutlaka inceleyiniz.
9. Sınıf Yönetim Bilimi Ders Kitabı Cevapları Sayfa 86
6. Kavramsal Beceri Yöneticinin, örgütün bütün yapısını ve işleyişini, karşılaşılan sorunları anlaması ve her bir bölümün katkısını değerlendirmesi becerisidir. Birleştirme ve bütünleştirme becerisini de içerir. Çünkü örgütü, çevresiyle uyumlu hâle getirmeyi de kapsar. Özellikle üst düzey yöneticiler için önem taşır. Örgütte alt kademe yöneticilere inildikçe bu becerinin önemi azalır. Yöneticiler, amaçlarına ulaşmak için yukarıda sayılan bütün bu becerileri kullanmak ve geliştirmek zorundadırlar. Bunlardan birine ya da birkaçına yönelmek yeterli değildir. Bu becerilerin, bulunulan yönetim kademesine göre belirli oranlarda bir bileşimi başarılı bir yöneticilik sergilemede oldukça önemlidir.
3.1.4. Kuramlara Göre Liderlik Davranışsal (Neoklasik) Yaklaşım İnsanların davranışlarını ve kişiler arası ilişkileri değerlendiren davranışsal yaklaşıma göre liderleri başarılı ve etkin yapan nitelik, liderin özelliklerinden çok, liderin liderlik yaparken gösterdiği davranışlardır. Liderin astlarıyla iletişimi, yetkisini kullanımı ve astları üzerindeki kontrolü gibi davranışlar, liderin etkinliğini belirleyen önemli faktörler olarak ele alınmıştır. Bu yaklaşımda ortaya konan görüşler sayesinde liderlikle ilgili yeni çalışmalar yapılmıştır. Ohio State (Ohayo Steyt) ve Michigan (Mişhigın) üniversitelerinin çalışmaları bunlara birer örnektir.
Durumsal Yaklaşım Yönetimde belirli bir sistem olmadığı, yönetimin durum ve koşullara göre değişebileceğini öne süren bu yaklaşıma göre her durum ve koşula uygun liderlik modeli yoktur. Lider, en olumlu ve en olumsuz durumlarda, göreve yönelik bir anlayış benimsemelidir. Çünkü olumlu durumlarda çalışanlar zaten yöneltilmeye hazırdır ve üstlerinin emirlerini beklemektedir. Normal koşullarda insana yönelik bir anlayış benimsenebilir.
Değişimci-Reformist (Transformasyonel) Liderlik Modeli Hızla değişen çevresel koşullara ve küreselleşen dünyaya uyum sağlamak için ortaya konan bir liderlik modelidir. Sık sık değişen koşullara ayak uydurmak isteyen bir liderin güdüleyici, ilham verici, yol gösterici, strateji üretici ve destekleyici bir tavır içinde olması gerekir.
- Cevap: Bu sayfada soru bulunmamaktadır.
9. Sınıf Yönetim Bilimi Ders Kitabı Cevapları Meb Yayınları Sayfa 86 ile ilgili aşağıda bulunan emojileri kullanarak duygularınızı belirtebilir aynı zamanda sosyal medyada paylaşarak bizlere katkıda bulunabilirsiniz.
😃 BU İÇERİĞE EMOJİYLE TEPKİ VER, PAYLAŞ!
Henüz yorum yok
Sorularını paylaş, diğer öğrencilerin yorumlarını oku. Yorumlar onaydan sonra yayınlanır.
Henüz yorum yok